table of contents
再3個月台灣一半人超過45歲、4年後恐招不到新員工！不退休社會來了，你準備好了嗎？
轉載：https://www.youtube.com/watch?v=MtAMIfTl8UU
10年後年輕勞動力不到1/4！超高齡社會企業搶人靠這一招？
轉載：https://www.youtube.com/watch?v=AxbQDpsl_Rk
轉載：https://www.youtube.com/watch?v=MtAMIfTl8UU
10年後年輕勞動力不到1/4！超高齡社會企業搶人靠這一招？
轉載：https://www.youtube.com/watch?v=AxbQDpsl_Rk
近期因為全球政治、戰爭、關稅、貨幣、貿易…等不穩定的國際社會現象，連帶在民生社會問題，也一一浮出檯面，包含老齡化的社會，如何進行高齡勞動力再就業、少子化現象導致的國安及缺工問題，都是在當下發生的事情，如何往前走，看完兩隻影片後，分享些小小心得與淺見！
1）超高齡社會讓企業沒人可用？
這不是「人力消失」的問題，而是「人力配置失靈」的結構性挑戰。問題本質：
1.1 人口結構倒金字塔化：15–64歲勞動力人口逐年下降，65歲以上族群比重提高。
1.2 人才浪費現象：壯世代（45–65歲）具備成熟經驗與職場韌性，卻被主流企業「系統性排除」在再訓練與升遷軌道之外。
1.3 前瞻解方：
「跨齡人力資源策略（Intergenerational HR Strategy）」上線：
企業應導入「分齡任務模組化」、「知識資產轉譯師」等制度，讓高齡人力不只是補位，而是「升級為影響力角色」。
企業應導入「分齡任務模組化」、「知識資產轉譯師」等制度，讓高齡人力不只是補位，而是「升級為影響力角色」。
1.4 EAP+職務再設計（Job Redesign）聯動方案：
應整合身心健康支持與彈性工作模式，將「留才」轉化為「延才」，提升平均工作年限與生產力。
應整合身心健康支持與彈性工作模式，將「留才」轉化為「延才」，提升平均工作年限與生產力。
1.5 關鍵指標對焦：
勞參率（Labor Participation Rate）45–64歲vs 65–74歲
年齡多元性指數（Age Diversity Index）
高齡人力資產回報率（ROI of Senior Workforce）
2）對壯世代員工最友善的企業？
真正友善的企業，不只是「不歧視」，而是能「解鎖經驗紅利」。
典範企業特質如下：
2.1 設有壯世代員工發展方案（Midlife Career Development Program）
包含：斜槓訓練、跨域轉型支持、職涯續航輔導
包含：斜槓訓練、跨域轉型支持、職涯續航輔導
2.2 導入多世代團隊管理制度（Multigenerational Team Governance）
強化知識傳承與心理安全感建構，減少代際衝突
2.3 實施健康職場ESG方案（如延退政策、醫療支持、退休後職涯銜接）
3）想成功中年轉職的秘訣是什麼？
中年轉職不只是跳槽，而是一次「身分重塑」與「價值重構」。
成功轉職的三把金鑰：
3.1 盤點你的「五大資本」：
人力資本（專業知識、證照）
社會資本（人脈網絡、社群影響力）
心理資本（韌性、抗壓性）
財務資本（轉職緩衝資源）
文化資本（價值觀、跨文化理解力）
3.2 設計你的「人生商業模式Canvas」：
將自己視為一間公司，重新思考：「我的核心價值？目標客群？營收模式？關鍵資源與夥伴？」
將自己視為一間公司，重新思考：「我的核心價值？目標客群？營收模式？關鍵資源與夥伴？」
3.3 導入「S-Curve」再學習策略：
避免一次性投入，應規劃階段式的知識升級與技能重建，如：
避免一次性投入，應規劃階段式的知識升級與技能重建，如：
學會設計思考（Design Thinking for Midlife）
駕馭數位工具（AI、ESG報告撰寫、資料視覺化等）
post tags :
No tags to display. Try to select another taxonomy.
your ideal recruitment agency
