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Industry information 20250812
上禮拜在台北世貿展覽館的「2025第二屆高齡健康產業博覽會」三天吸引9萬人次共襄盛舉此次賴總統也親臨現場給予祝賀致詞與發言，總統表示，今年台灣將邁入超高齡社會，目前65歲以上人數約457萬人，占人口比例約19.6%，今年將達到20%，在此狀況下，更要做好對策以面對高齡者健康問題。
然而，在根據新聞內容，賴清德總統提出的 「三大健康支柱」，作為超高齡社會因應策略，做了以下的整理與可行性分析：
一、政策重點拆解
1.精準醫療與癌症防治
1.1建立標準醫療品質
1.2推動長照3.0
1.3提升癌症篩檢與治療能量
2.長照3.0升級與健康老化
2.1 2026年導入長照3.0 2.0改版
2.2機構智能化、預防保健
2.3社區健康老化、在地安養
3.高齡健康產業與多元服務模式
3.1健康促進與健康商機
3.2產業聚落與創新應用
3.3推動跨域合作（醫療＋科技＋銀髮服務）
二、可行性分析
1.強項（Strengths）
1.1政策背書：由總統層級提出，政策延續性高
1.2國際趨勢契合：與WHO、OECD的高齡政策方向一致
1.3跨部會潛力：結合衛福部、經濟部、教育部、地方政府的多方資源
2.弱點（Weaknesses）
2.1執行細節不足：未明確列出資金分配、時間表與KPI
2.2人才斷層：長照、社區健康與高齡科技人才不足
2.3跨域整合門檻高：醫療、科技與社福領域溝通成本高
3.機會（Opportunities）
3.1銀髮市場成長：2025~2035高齡人口快速成長
3.2健康科技崛起：AI、IoT、遠距醫療、健康大數據應用成熟
3.3國際合作空間：可與日韓、新加坡等國交流長照科技與產業模式
4.威脅（Threats）
4.1財源壓力：長照與健保財務負擔持續增加
4.2社會抗拒：部分地區對於長照機構或高齡住宅仍有「拒鄰」現象
4.3政策更迭風險：政黨輪替或預算變動影響推動
三、解決方案與落地建議
從 「政策—產業—社會」三層落地」 模型來設計：
1.政策層
1.1建立「國家高齡健康產業行動藍圖」
1.2時程分三階段（2025-2027、2028-2030、2031-2035）
1.3設定明確KPI：如「健康壽命延長指數」、「長照覆蓋率」、「社區健康據點達成率」
1.4跨部會整合辦公室：類似「數位發展部」模式，成立「高齡健康署」統籌
2.產業層
2.1打造「高齡健康產業聚落」
2.2引進民間資本（REITs、高齡住宅基金）
2.3與ICT、AI、IoT產業鏈結，發展智慧長照與健康管理系統
2.4示範場域計畫
2.5在六都及中型城市先行設立「健康社區示範區」
2.6結合長照、養生住宅、社區醫療、銀髮就業平台
3.社會層
3.1「再青年化」行動
3.2對接高齡者的再教育、再就業
3.3發展銀髮志工、社會處方簽（Social Prescription）模式
3.4減少拒鄰效應
3.5公私協力辦理社區共融計畫
3.6利用DEI（多元、公平、共融）理念促進跨世代共生
四、國際指標對應
此政策可直接與下列國際框架對齊：
CRPD：促進高齡與身心障礙者參與
WHO Age-friendly Cities：社區健康老化與可近性
WHOQOL-BREF：生活品質四大面向（生理、心理、社交、環境）
SROI：衡量社會投資回報，確保政策資金效益
整理了以上的資訊，我想最終還是在落實與落地，如何讓規劃成計劃，計劃可執行落實，才是最終的目的。
該政策目前的方向明確、國際接軌度高，但需補足財務與執行細節，並優先建立跨域整合與人才培育機制，才能轉化為具體成效與產業成長動能。
以上淺見，敬請指點交流。
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